STUDI KAUSALITAS MOTIF SOSIAL McCLELLAND, BUDAYA KERJA YANG DIMEDIASI KOMPETENSI FUNGSIONAL DI POLITEKNIK NEGERI MADIUN

Authors

  • Priyanto Politeknik Negeri Madiun
  • Aminudin Azis

DOI:

https://doi.org/10.32486/epicheirisi.v2i2.456

Keywords:

McClelland motivation, work culture, functional competence

Abstract

Penelitian ini mempunyai pendekatan empirik guna pengembangan dan dasar kebijakan dalam penentuan kapasitas, kapabilitas kinerja lembaga dengan memadukan beberapa unsur-unsur dalam paradigma motivasi need for acchievement, kompetensi fungsional pada pembentukan budaya kerja. Karena penelitian ini mengkonstruksikan teori dengan teori lain, maka hal ini bersesuaian dengan metode analisis jalur yang responsip pada hal-hal dengan dengan nilai koefisien kausalitas antar variabel yang rendah. Hasil Penelitian dinyatakan : 1) Pengaruh Motivasi McClelland terhadap Kompetensi fungsi. Hasil pengujian hipotesis kedua (H1) tentang pengaruh Motivasi McClelland terhadap Kompetensi fungsi dinyatakan diterima dengan diperoleh thitung sebesar 5,467 dengan nilai p-value sebesar 0,001 sehingga thitung> ttabel pada taraf signifikansi 5% yaitu 5,467 > 2,124 atau dengan sign. < 0,05, maka Ho dan H1 diterima. Dengan hubungan kausal antara Motivasi McClelland terhadap Kompetensi Fungsi sebesar b = 0,633. 2) Pengaruh Kompetensi fungsi terhadap budaya kerja. Hasil pengujian hipotesis ketiga (H2) diperoleh nilai thitung sebesar 9,132 dengan nilai sign. sebesar 0,000. Karena thitung> ttabel pada taraf signifikansi 5% (11,358 > 2,124) dengan sign. < 0,05, maka (H2) dinyatakan diterima yaitu Kompetensi fungsi berpengaruh positif dan signifikan terhadap budaya kerja. Dengan hubungan kausal antara Kompetensi fungsi terhadap budaya kerja sebesar b = 0,425, 3) Motivasi McClelland berpengaruh positif terhadap budaya kerja dengan Kompetensi fungsisebagai variabel mediasi. Hasil pengujian hipotesis ketiga (H3) dengan Path Analysis yang menunjukkan bahwa variabel Motivasi McClelland melalui variabel kompetensi fungsi sebagai variabel mediasi berpengaruh sebesar 0,572 terhadap budaya kerja dan diterima pada taraf signifikansi 5% (p<0,05)

References

Alex S. Nitisemito. 1996. Manajemen Personalia. Jakarta. Penerbit Ghalia Indonesia.

Arikunto Suharsimi. 2002. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Edisi Revisi V. Yogyakarta. Penerbit Rineka Cipta.

Arwildayanto, 2013, Manajemen Sumber Daya Manusia Perguruan Tinggi , Pendekatan Budaya Kerja Dosen Profesional , Bandung , Alfabeta

Edwin B. Flippo, Mohammad Ma’asud (penterjemah). 1998. Manajemen Personalia. Jilid satu. Edisi Kedua. Jakarta. Penerbit Erlangga.

Henry Simamora. 1997. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi kedua. Yogyakarta. Penerbit STIE YKPN.

Herujito Yayat M. 2001. Dasar-Dasar Manajemen.Jakarta. Gramedia Widiasarana Indonesia.

Husein Umar. 1999. Riset Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta. Gramedia Pustaka Utama.

Melayu S.P. Hasibuan. 1994. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta. Toko Gunung Agung.

Rivai, Veithzal dan Sagala, Ella Jauvani. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktik. Jakarta: PT Raja Grafindo.

Saydam Gauzali. 1996. Manajemen Sumber Daya Manusia Suatu Pendekatan Mikro (dalam tanya jawab). Penerbit Djambatan. Jakarta.

Sritomo Wignjosoebroto. 1992. Ergonomi: Teknik Tata Cara dan Pengukuran Kerja. Jakarta. Guna Widya.

Stephen Robbins. 2001. Perilaku Organisasi. Jakarta. Prenhallindo.

Sedarmayanti. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: Refika Aditama.

Tiffin. 1958. Industrial Organization: Theory and Practise. New York. OxfordUniversity Press.

TM. Fraser. 1992. Stres dan Motivasi kerja. Jakarta.PT. Pustaka Binaman Pressindo.

Vichita Vathanophas 2007, Competency Requirements for Effective Job Performance in The Thai Public Sector. Contemporary Management Research Pages 45-70, Vol.3 , No.1, March 2007. Diakses dari http://www.academic-journals.org/CMR/cmr%20papers/(Vol.%2003,%20No.%2001)3.%20Pages%2045-70.pdf

Published

28-10-2022

How to Cite

Priyanto, & Aminudin Azis. (2022). STUDI KAUSALITAS MOTIF SOSIAL McCLELLAND, BUDAYA KERJA YANG DIMEDIASI KOMPETENSI FUNGSIONAL DI POLITEKNIK NEGERI MADIUN. Epicheirisi: Jurnal Manajemen, Administrasi, Pemasaran Dan Kesekretariatan, 2(2), 9–17. https://doi.org/10.32486/epicheirisi.v2i2.456

Issue

Section

Articles