DIGITAL MARKETING COMMUNICATION STRATEGY PT TAMBANG CULINARY NUSANTARA MADIUN OUTLET
DIGITAL MARKETING COMMUNICATION STRATEGY PT TAMBANG CULINARY NUSANTARA MADIUN OUTLET
DOI:
https://doi.org/10.32486/epicheirisi.v9i1.1019Keywords:
strategi, communication marketing, social mediaAbstract
This Final Project research aims to find out the digital marketing communication strategy through Instagram social media of PT Tambang Kuliner Nusantara Outlet Madiun. This research uses a qualitative descriptive approach method based on Chaffey & Chadwick's (2017) theory of the RACE (Reach, Act, Convert, Engage) Framework. Data collection was carried out through interviews, observation, and documentation with three informants. Data were processed and presented in the form of exposure and discussion. The final results of the study show that the digital marketing communication strategy implemented by PT Tambang Kuliner Nusantara is effective in increasing marketing and sales of the company's products.
References
[1] Alfajri, M. F., Adhiazni, V., & Aini, Q. 2019. Pemanfaatan Social Media Analytics Pada Instagram dalam Peningkatan Efektivitas Pemasaran. Interaksi: Jurnal Ilmu Komunikasi, 8(1), 34–42.
[2] Amalia, Devi. 2017. Strategi Komunikasi Pemasaran Digital PT. Tripvisto Nusantara Jaya [skripsi]. Jakarta (ID): Universitas Prof. Dr. Moestopo.
[3] Andriansyah. 2022. Penerapan Race Framework dan API untuk Digital Rebranding. Fakultas Teknologi Universitas Dinamika Surabaya.
[4] Badan Pusat Statistik. 2022. Indeks Pembangunan Teknologi Informasi dan Komunikasi 2022. Jakarta:Badan Pusat Statistik.
[5] Cangara, Hafied. 2005. Pengantar Ilmu Komunikasi. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
[6] Chakti, Gunawan. 2019. The Book Of Digital Marketing: Buku Pemasaran Digital (Vol. 1). Celebes Media Perkasa. Makasar.
[7] Chaffey, Dave dan PR Smith. 2017. Digital Marketing Excellence Fifth Edition. New York: Routledge.
[8] Firmansyah, Anang. 2020. Komunikasi Pemasaran. Pasuruan, Jawa Timur.
[9] Indika, D. R., & Jovita, C. 2017. Media Sosial Instagram Sebagai Sarana Promosi untuk Meningkatkan Minat Beli Konsumen. Jurnal Bisnis Terapan, 01(01), 25–32.
[10] Komariah, Aan dan Satori, Djam’an. 2017. Metodologi Peneltian Kualitatif. Bandung; Alfabeta.
[11] Kotler, Philip Dan Kevin Lane Keller. 2007. Manajemen Pemasaran. Edisi Kedua Belas. Indeks : Jakarta.
[12] Liliweri, A. 2017. Komunikasi antar personal. Prenada Media: Rawamangun Jakarta.
[13] Muhtar, S. M., Cangara, H., & Unde, A. A. 2013. Strategi Komunikasi Dalam Pelaksanaan Program Corporate Social Responsibility (CSR) Oleh Humas Pt. Semen Tonasa Terhadap Komunitas Lokal Di Kabupaten Pangkajene Dan Kepulauan. KAREBA: Jurnal Ilmu Komunikasi, 90-99.
[14] Nurhayati-Wolff, Hanadian. "Number of internet users in Indonesia 2017-2026." Statista. com 2021.
[15] Politeknik Negeri Madiun. 2022. Panduan Tugas Akhir. Madiun: Jurusan Administrasi Bisnis.
[16] Prasetyo, B. D., Febriani, N. S., Asmara, W. W., Tamitiadini, D. D., Destrity, N. A., Avina, D. A. A., & Illahi, A. K. 2018. Komunikasi pemasaran terpadu: pendekatan tradisional hingga era media baru. Universitas Brawijaya Press.
[17] Rajeshman, B Jail Singh. 2019. Race : An Effective CRM model for Digital Marketing. Kakatiya University India.
[18] Rangkuti, Freddy. 2006. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: PT. Ikrar Mandiriabadi
[19] Sanjaya, Ridwan dan Josua Tarigan. 2009. Creative Digital Marketing. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.
[20] Dimas Setiawan, Mei, dan Andria. 2023. Analisis dan Perencanaan Race Framework Digital Marketing Strategy pada CV. Pandawa Digital Media. Universitas PGRI Madiun.
[21]Sugiyono. 2015. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung Alfabeta.
[22] Soemanagara, R. 2006. Strategic Marketing Communication (Konsep Strategis dan Terapan). Bandung: Alfabeta.
[23] Tjiptono, F., & Pemasaran, S. 2010. Edisi kedua. Yogyakarta.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Shakila Amadea Ayuningtyas, Muhammad Supriyanto

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.